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【凝心聚力 使命必达】山东圣德智能装备有限公司2022年中总结会顺利召开

【凝心聚力 使命必达】山东圣德智能装备有限公司2022年中总结会顺利召开

  • 分类:公司新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2022-07-19
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【凝心聚力 使命必达】山东圣德智能装备有限公司2022年中总结会顺利召开

 

 

回首刚刚过去的2022年上半年,机械设备制造行业面临着政策及疫情的变动。随着市场的快速变化,整个行业的底层逻辑也发生了颠覆性变化。

 

都说变化是永恒的定律,波动是行业的常态,那么站在2022年上半年这个充满挑战和机遇的行业深度变革时期,山东圣德智能装备也不断要求自己拥抱变化、回归本质,总结与展望充满挑战的2022年下半年。

 

回归公司经营的初心,回归营销管理的用心,回归团队执行的决心。从上至下,拧成一股绳,干好一件事。

 

01复盘自省 蓄势待发

 

2022717日,山东圣德智能装备有限公司2022年中总结会议顺利召开。公司董事长田江涛、总经理郭小红、总助张艳超、销售经理刘金亮、生产经理杨光明、公司各部门负责人及各项目销售经理出席会议。

 

 

      回顾总结2022年上半年的成绩和经验,展望期许2022年下半年的全新征程。会议伊始,各部门负责人分别从各自分管职能,对2022年上半年工作进行多维度回顾总结及下半年度工作计划展望。

 

 

 

      让战略精准落地,让行动高度执行。各部门成员,通过剖析自身在过去上半年的得与失,内容聚焦在市场走向及研判、生产质量管理及团队情况、分析原因及针对性调整三大模块,并提出对工作及未来方向的建议及清晰的落地路径。

 

 

 

02敬畏市场 革新自强

 

公司董事长、总经理及总助分别对各部门的工作进行了重点点评,对各部门下半年工作重点的调整做了明确部署。

 

 

董事长田总表示,对于过去的2022年上半年,我们在重视市场环境因素的同时,向内探明自身的问题,直面问题,解决问题。

 

终点亦是起点,围绕公司上半年总体指标、各部门的半年度考核指标、关键任务节点完成情况进行深入剖析,从数据入手,探讨2022年上半年工作存在的问题与不足,并提出具体改进方案。同时确定2022年下半年工作计划及关键任务节点,各部门重点工作,明确目标,稳步推进。

 

 

对于2022年下半年工作,生存和发展依然是工作重点,各部门全力完成生产任务、销售回款目标,坚持聚焦和深耕,聚焦团队管理和营销执行反馈,立足于当下现状。总经理郭总希望每一个圣德人进行良性内卷,盘活团队,全力以赴,团结共进!

 

通过梳理流程、强化细节以提升效益、效率、效能。在组织上,提高岗位的经营、管理意识,发展储备力量在意识上,统一思想,居安思危,保持高度敏感性,做难而正确的事情,积极推进,战胜躺平,做好充分的准备,应对外部的变化及调整。

 

03逆势前行 共谋新篇

 

在这个充满不确定性,充满了挑战的一年,圣德生产质量、销售、资源、组织上实现了稳步发展,践行着动态封控、共度时艰、明确目标、使命必达的精神,稳步前行,逆势增长,展示出了超强的组织韧性。

 

圣德的每一份成绩,都凝聚着所有圣德人的辛勤和努力,都浸湿着所有圣德人的汗水,公司对此表示肯定与鼓励。

 

04当下有为 未来可期

 

2022年下半年新的征程已经开启,新的挑战、新的机遇、新的合作正在等着圣德,坚持企业经营不是百米冲刺,而是一场马拉松的务实想法为有牺牲多壮志,敢叫日月换新天的勇气以及长风破浪会有时,直挂云帆济沧海的信心,劈波斩浪,稳步前行

 

 

回望2022年上半年,我们戮力同心,风雨同行,突破自我!

 

展望2022年下半年,我们回归初心、耐心、用心,自上而下统一思想,凝心聚力,愿乘长风,破万里浪。

 

 

 

 

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